Fusion de FONTAINE CONSULTANTS et PRAGMATY

En entreprise née d’une fusion ou d’une acquisition est une entreprise en pleine transformation.  L’identité est au cœur de la transformation, c’est également un sujet de stratégie et d’hommes, et non uniquement de création ou de protection juridique. La force de Timbuktoo est de travailler ces trois dimensions de l’identité de l’entreprise.

Revenons sur la création de la marque Tasmane, un cas de création de nom de marque au sein d’une fusion-acquisition inspirant.

A l’origine de ce projet, deux entreprises complémentaires qui décident de s’allier pour écrire une nouvelle page de leur histoire, toujours plus ambitieuse et conquérante sur le marché compétitif du Conseil.

Il s’agit de Fontaine Consultant, du nom de son fondateur, spécialisée en numérique et SI, et de Pragmaty, spécialisée dans le conseil à forte valeur ajoutée. La nouvelle équipe devra porter une proposition de valeur composée du meilleur des deux mondes et créer un nouveau corps unifié pour accompagner la croissance de cette nouvelle entité.

Au-delà des enjeux essentiels de stratégie d’entreprise, le projet comporte un enjeu humain très fort : une cinquantaine de collaborateurs à fédérer autour du nouveau projet d’entreprise, ce qui implique de faire le deuil de l’ancien nom et d’accepter la nouvelle entité. Le nom joue ici un rôle d’intégrateur et de levier de transformation de l’entreprise.

Méthodologie et plateforme collaborative pour un projet réussi

La phase de création du nom n’intervient qu’après un processus précis d’immersion et de prise de connaissance de l’entreprise, des équipes et des nouvelles ambitions. Cette étape est essentielle pour comprendre les dynamiques à l’œuvre dans le rapprochement des entreprises.

Le cadrage alors du projet suit 3 étapes complémentaires :

  • Rencontres individuelles avec toutes les personnes clé de l’entreprise
  • Workshop créatif au travers d’exercices permettant de faire un pas de côté et définir les enjeux clé de la nouvelle marque, et le cadre de création. C’est l’occasion de faire parler les équipes, autant que de les faire se parler.
  • Proposition et validation du brief créatif : proposition de valeurs de cibles, contraintes sémantiques, univers créatif etc.

La phase de création est, elle aussi, rigoureusement organisée en une série d’étapes :

  • Création de noms par l’équipe créative, selon des pistes thématiques porteuse de sens pour l’entreprise,
  • Vérifications des disponibilités des marques, domaines, en France et à l’étranger selon le cadrage du projet,
  • Validation d’une liste de 15 à 20 propositions disponibles et argumentées,
  • Aide à la détermination d’un TOP 5 avec l’équipe projet de l’entreprise.

C’est la phase de décision qui intervient ensuite : un moment décisif où Timbuktoo recommande d’intégrer les équipes.

Dans le cadre de la fusion de Fontaine Consultant et de Pragmaty, une quinzaine d’employés sont directement actionnaires de l’entreprise, cela renforce le sentiment identitaire entre l’équipe et le nom de l’entreprise.

L’utilisation de la plateforme TimNaming a permis de les faire participer directement et activement au choix de leur nouvelle marque.

Le TOP 5 présélectionné a été proposé aux équipes sur la plateforme en ligne, où chacun a pu réaliser son propre classement de préférence, et préciser ses motivations, émotions ou sentiments pour chaque nom. Grâce à cet outil d’aide à la décision, l’équipe projet a été en mesure de retenir la proposition de nom de marque remportant la plus forte adhésion. Elle a également sondé ses collaborateurs sur le domaine de l’évocation du nom, ce qui l’a aidé sur la construction du nouveau territoire et de la nouvelle identité de marque qui suit l’adoption d’un nouveau nom.

C’est ici la piste créative autour des explorateurs qui a emporté l’adhésion des équipes : elle évoque la découverte de solutions alors inconnues, l’innovation, l’expertise et la quête des équipes.

De tout se processus est née la marque Tasmane, qui est le nom de l’explorateur qui a découvert la Tasmanie.

Cette marque porte la nouvelle proposition de valeur qui se retrouve aujourd’hui très lisiblement dans la communication de l’entreprise : www.tasmane.fr.

Les facteurs clés de réussite

Le temps : Pour connaitre aussi bien les équipes et être en mesure de construire un consensus,  le temps est un facteur déterminant. Dans le cas de Tasmane, la phase de cadrage aura durée 2 mois.

La force du collaboratif : Il y a un travail de deuil de l’ancien nom qu’il fait prendre en compte. C’est un sujet affectif, parfois instinctif et pas uniquement cérébral. TimNaming, plateforme de création et de sélection collaborative permet de créer l’adhésion et d’accélérer l’adoption de la nouvelle identité.

Le changement de nom d’une organisation n’est jamais un acte anodin. C’est un acte impliquant, qui touche à l’identité de l’entreprise et à l’identité des collaborateurs, qu’ils soient fondateurs, associés, dirigeants, ou salariés. C‘est tout le sens et la différence de l‘accompagnement de Timbuktoo.

Vous avez un projet de création de marque ?  Contactez-nous pour en parler !

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